Planificación estratégica en empresas del sector público de la Provincia de Santa Elena, 2017

Autores/as

  • Jacqueline Rocio Bacilio Bejeguen Universidad Estatal Península de Santa Elena, Ecuador Autor
  • Lorena Reyes Tomalá Autor
  • Mario Alomoto Tomalá Autor
  • Luis De la Cruz Pozo Autor
  • María Salgado Suárez Autor
  • Jacinto Sánchez Lino Autor

DOI:

https://doi.org/10.26423/rcpi.v6i1.232

Palabras clave:

administración, función, planificación estratégica, instituciones públicas

Resumen

El objetivo del presente artículo consiste en diagnosticar la función administrativa de las instituciones públicas de la provincia de Santa Elena, específicamente la etapa de la planificación estratégica, la contribución teórica se realiza con la finalidad de confrontar  la parte teórica con la práctica, de reconocer que la planificación estratégica tiene su razón de ser, como es la satisfacción de las necesidades de la población y velar por la calidad del servicio prestado; y, que se ejecuta a través de un proceso participativo y continuo. Se exponen los resultados de las encuestas realizadas a los administradores de las instituciones públicas de la provincia de Santa Elena que formaron parte de una muestra simple pero que realzan la importancia de esta función y explica las debilidades, que como ciudadanos visualizamos al reclamar nuestro derecho como contribuyentes, dejando en el pensamiento si para ser un administrador público necesita conocimientos y habilidades más que los votos populares o una simple designación.  

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Biografía del autor/a

  • Jacqueline Rocio Bacilio Bejeguen, Universidad Estatal Península de Santa Elena, Ecuador

     

     

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Publicado

2018-06-20

Número

Sección

Artículos científicos

Cómo citar

Planificación estratégica en empresas del sector público de la Provincia de Santa Elena, 2017. (2018). Revista Ciencias Pedagógicas E Innovación, 6(1), 131-142. https://doi.org/10.26423/rcpi.v6i1.232